Ir para o conteúdo

Integridade

A equipe percebe distância entre o que digo e o que faço

Sinais que costumam vir junto

  • Comentários irônicos sobre orientações.
  • Combinados cobrados só da equipe.
Com quem? (opcional)
Quanto tempo? (opcional)

Ferramentas sugeridas

Linha da Coerência, Triângulo da Confiança

Comece por aqui

Reduzir a distância entre o que o gestor diz e o que faz, com escuta da equipe.

Por que ajuda: Reduzir a distância entre o que o gestor diz e o que faz, com escuta da equipe Sem um momento intencional para isso, a situação tende a se repetir e a desgastar a confiança da equipe.

  • Integridade
  • Reconhecimento
  • Só eu
  • Para imprimir

Reconstruir a confiança depois de um combinado quebrado, olhando para competência, coerência e cuidado.

Por que ajuda: Reconstruir a confiança depois de um combinado quebrado, olhando para competência, coerência e cuidado Sem um momento intencional para isso, a situação tende a se repetir e a desgastar a confiança da equipe.

  • Liderança e Clima
  • Fortalecimento da Confiança
  • Com uma pessoa
  • Para imprimir

Não encontrou a sua situação? Descreva com as suas palavras